Jačanje kapaciteta institucija zaštite i spašavanja

79.04%

·         Crveni križ/krst grada Tuzla, BiH

·         Ronilački klub Sremska Mitrovica, Srbija

CG2 – 32 institucije  

CG3 – 1000 građana uključenih u aktivnosti, minimum 40% žena i minimum 50 Roma ili osoba sa onesposobljenjima

SO2. Značajno unaprijediti spremnost i odgovor na prirodne i katastrofe nastale ljudskim djelovanjem svih organizacija/institucija u sistemu zaštite i spašavanja u prekograničnom području, a koristeći najbolje prakse Evropske unije iz oblasti prevencije i odgovora na katastrofe.

SO3. Povećati vidljivost i značaj osjetljivosti i otpornosti na katastrofe koristeći EU vodič za komunikaciju i vidljivost

R 1.1. – Uspostavljena efektivna i efikasna menadžment struktura projekta koja uključuje i interni monitoring i evaluaciju, a bazirana je na najboljim praksama u upravljanju projektnim ciklusom

R 1.2. – Osnovan funkcionalan prekogranični upravljački tim, obučen iz oblasti upravljanja projektima

R 2.1. – U prekograničnom području je uspostavljan i opremljen prekogranični multidisciplinarni mobilni tim za pripremu i reagovanje u slučaju prirodnih i katastrofa nastalih usljed ljudskog djelovanja koji djeluje u skladu sa najboljim praksama Evropske unije u prevenciji i odgovoru organizacija/institucija na katastrofe u okviru sistema zaštite a u cilju spašavanja života.

R 2.2. – Kreiran detaljan plan obuke za upravljanje rizicima u slučaju katastrofa, uključujući i spremnost na reagovanje na prirodne i katastrofe nastale usljed djelovanja ljudi.

R 2.3. – Relevantni zainteresirani postali certificirani treneri u skladu sa smjernicama Ujedinjenih nacija za smanjenje rizika od katastrofa i kroz implementaciju Sendai okvira za smanjenje rizika od katastrofa

R 3.1 – Kreirana internet stranica projekta, kao i drugi materijali za komunikaciju kako bi informisali javost o ciljevima i postignućima projekta, a u skladu sa EU priručnikom za komunikaciju i vidljivost

R 3.2 – Obezbijeđena standardna vidljivost EU kao donatora kroz izvještavanje o postignućima u projektu i značaju osjetljivosti i otpornosti na katastrofe putem digitalnih i štampanih medija

Aktivnosti

A.1.1. Efektivan i efikasan projektni menadžment koji uključuje interni monitoring i evaluaciju bazirane na najboljoj praksi i tehnikama upravljanja projektnim ciklusom

A 1.2. Osnivanje tima za upravljanje projektom i podizanje kapaciteta u dvije oblasti: upravljanja projektnim ciklusom i PRAG

A 2.1. Osnivanje i opremanje prekograničnog multidisciplinarnog mobilnog tima za pripremu i odgovor na prirodne i katastrofe nastale usljed djelovanja ljudi u skladu sa najboljim praksama EU u prevenciji i odgovoru svih organizacija/institucija na katastrofe u sistemu za zaštitu i spašavanje u prekograničnom području s ciljem spašavanja živote

A 2.2. Izgradnja kapaciteta na osnovu iskazanih potreba i sprovođenje obuke za upravljanje rizicima u slučaju katastrofa, uključujući i spremnost za reagovanje na prirodne i katastrofe nastale usljed djelovanja ljudi

A 2.3. – Izgradnja kapaciteta i certificiranje relevantnih zainteresiranih u skladu sa smjernicama Ujedinjenih nacija za smanjenje rizika od katastrofa i kroz implementaciju Sendai okvira za smanjenje rizika od katastrofa

A3.1. Redovna komunikacija sa javnošću o ciljevima i postignućima projekta

 A3.2. Implementacija standarda vidljivosti EU kao donatora kroz digitalne i štampane materijale o vrijednostima projekta te osjetljivosti i otpornosti na katastrofe